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《目标与计划管理

《目标与计划管理》培训简讯

发布日期:2020-06-02 作者:当代建设 点击:


为推进公司经营管理目标达成,规范管理行为,提高管理效能,构建学习型组织,彩神vi于5月30日开展了《目标与计划管理》全员培训,集团公司陈董事长、各子公司领导班子成员及员工共39人参加了培训。   

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本次培训邀请国际注册培训师、领导力与管理实践培训专家、微软中华区MLC认证讲师王飞虎老师为我们授业解惑。培训采取分组形式,从企业、团队、个人三个维度讲解了目标管理存在的意义,开启了目标管理的实战演练,利用SWOT分析法分析内外部环境,学习鱼骨图法分解关键目标,采用PDCA循环工作法促进目标高效达成

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学员们积极参与、热情投入,SWOT分析阐述独特的见解与观点,明晰 “优劣”与“威机”,为目标制定提供了有利依据;鱼骨图法使目标分解更具体,有效提炼目标达成的关键突破点。

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通过本次培训,学员们不仅掌握了目标管理过程中的工具与方法,同时也拓展优化了学员的思路与思维方式:全员参与,分组PK的模式不仅提高了学员的参与度,激发了学习热情,也为员工提供了发挥优势、展现自我的平台,为挖掘潜质人才,搭建人才梯队提供了信息保障。

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《目标与计划管理》培训取得了良好效果,学习是个持续过程,目标管理是上升式螺旋闭环,培训复盘必不可少,集团后续仍会组织相关的学习与培训,为构建学习型组织,实现高效管理新维度夯实基础。


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