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《目标与计划管理

《目标与计划管理》培训复盘简讯

发布日期:2020-06-19 作者: 点击:

《目标与计划管理》培训复盘简讯

《目标与计划管理》培训圆满结束,目标管理的执行与落实才真正开始,为使各级管理人员熟练掌握目标管理工具与方法,做到“温故知新”,并能够有效地将目标管理应到在工作当中,各公司开展了《目标与计划管理》培训复盘。

建筑公司复盘成果展示建筑公司复盘图合成.png   

建筑公司团队在原有SWOT分析的基础上,进行了深入的扩展和延伸,更加明晰了企业所处的内外部环境,为公司经营思路及目标制定提供了依据。

安璟物业复盘成果展示安璟物业合成.png   

安璟物业团队在原有鱼骨图分析的基础上,使目标相关联的指标更加具体化,在分析过程中发现管理存在的问题,并提出了改进思路与措施,复盘成果可圈可点。

开发公司复盘成果展示开发公司复盘成果.png   

开发公司团队本次采用整理型鱼骨图分析法,为达成公司总目标,各部门进行了指标的提炼,符合SMATR原则,使工作目标更加聚焦。

集团公司复盘成果展示集团复盘合成.png   

集团公司团队采用整理型鱼骨图分析法,在现有企业管理体系基础上进行扩充,建立了企业文化建设、物业管理、公众号管理等框架大纲,为管理体系进一步完善奠定了基础。

本次培训复盘在各公司的大力支持与积极配合下圆满完成。


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